有效管理你的SEO团队的9个技巧
(图片来源：Pexels)
2.发现关键绩效指标（KPI）。
3.创建一个计划。
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4.提供正确的工具。
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诸如Ranktracker、Google Search Console、Semrush、BuzzStream和其他一些工具可以有效地帮助你增加你的搜索引擎存在并提高排名。此外，你可以利用这些工具来获得关于你的竞争对手的有价值的推断和洞察力，并确定你的SEO努力是如何得到回报的。由于有了现成的SEO工具，经理们现在可以为他们的客户产生一个坚实的投资回报率（ROI），同时投入精确和周密的努力。
5.定义任务和分配所有权。
6.安排每周会议。
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- 召集SEO团队进行日常信息分享
- 捕捉他们的进步，并记录任何关切的问题
- 规划未来的冲刺阶段和可交付成果
- 设置或改变任务的优先次序
- 通过协商一致做出相互决定
7.设定现实的期望值。
8.促进内部沟通。
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